小事一樁

話說中央有規定，一年有四個節令員工可以放早不超過兩小時，而四個節令分別是中秋節、24日平安夜、冬至和農曆年，而今年的平安夜和農曆年正好是星期六，因而都被告吹，所以只剩下冬至和中秋可以選擇，那天小主持人就拿來一個列表，叫我剔選，她說我和明明一組，叫我和她商量看看誰人放哪個節日，最多可挑選兩個，若然大家都選同一個節日，就由大主持人作最終決定。
疑點一︰大佬，你兩個節日都全挑了，那我放什麼？豈不叫我不用放？
於是，我看見之前幾個同事都兩個全選，我又不客氣了，一於照跟。
疑點二︰既然只有中秋和冬至可供選擇，現在才不過一月份，距離這兩個節日還有一段相當長的時間，哪麼快叫我們選幹啥？所謂今天不知明天事，到時有沒有命放都還沒知啦！又或者人事變遷，中央突然委派我去了別的部門也說不定啊；
疑點三︰小主持人說最多可選兩個節日，喂，誰會那麼笨會自動棄權？當然是「全選」了，就像你我安裝軟件時一樣，不理三七二十一，總之就一味剔呀剔呀剔呀……
然後，過了幾天，大主持人就招開員工大會議，向我們大事議論聲明兼訓話一番；
疑點四︰這樣雞毛蒜皮的事，有沒有必要？！
疑點五︰斟茶遞水，誰個不會？ACO也做不來？你別嚇我！不會做就去學囉！倘若有天明明放了大假而我又剛巧身體不舒服，那怎辦？難道要我死也要死回來替你煲茶嗎？我睬你都儍！
疑點六︰我留意到連DC CLERK也被列入表格當中，DC CLERK實屬獨立個體，彼此各不相干，再者只要阿SIR肯放人便OK了，你理得我？；
疑點七︰為什麼要拿我來作例子？天呀！我居然無故做了戰靶，可憐！
其實不過是一樁小事罷了，同事間到時再口頭恊議商量商量也不遲，根本沒有必要那麼早作任何決定，說不定甲同事到時突然有事需要早放，又說不定阿Sir突然有份急件，需要乙同事幫忙，相信任何一位同事都會很樂意留下來完成，事情是可以靈活變通的，你對我們強硬，我們也會很強硬，你給我們空間，我們也會對你尊敬對你順服，就像韓國的農民一樣，一陣喧擾過後，還是會溫柔地把盾牌還給你，還是會乖乖地拾回地上的垃圾。
引用先前上COURSE所學的一句︰“隨機應變，轉變生機”，一個寫字樓能否工作得融洽愉快，要看你怎樣管理了。
ChunChun 寫於2006年1月9日 於2006年1月16日修訂 [版權所有]